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汪邦頂：一千零一藝（ART1001），讓設計更有價值

所屬：建材資訊 -> 綜合資訊	瀏覽： 2144 次	文章來源：	中國建材市場網

摘要：2016年7月9日，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，中國建筑裝飾協(xié)會設計委員會承辦的第十八屆廣州建筑博覽會——轉型升級（雙創(chuàng)）企業(yè)夏季峰會暨“創(chuàng)新領軍企業(yè)全球首發(fā)式”在廣州威斯汀酒店隆重舉行。

    2016年7月9日，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，中國建筑裝飾協(xié)會設計委員會承辦的第十八屆廣州建筑博覽會——轉型升級（雙創(chuàng)）企業(yè)夏季峰會暨“創(chuàng)新領軍企業(yè)全球首發(fā)式”在廣州威斯汀酒店隆重舉行。專注于設計師（軟裝）創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網平臺一千零一藝（ART1001）榮獲首屆中國建筑裝飾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“雙創(chuàng)”互聯(lián)網軟裝最具影響力企業(yè)獎。

    據(jù)了解，這個正式成立才十個月的公司，估值已經達到了十億。一千零一藝是如何在短時間內迅速成長為頗受資本關注的新秀呢？在論壇現(xiàn)場，搜狐家居采訪到了一千零一藝（ART1001）董事長兼CEO汪邦頂。

    “所見即所得”優(yōu)勢搶灘軟裝藍海

圖：一千零一藝（ART1001）創(chuàng)始人團隊及合作伙伴

    搜狐焦點家居：汪總，您好！“成立十個月，估值十個億”是個非常驚人的成績，請問一千零一藝是如何做到的呢？價值主要體現(xiàn)在哪些方面呢？

    汪邦頂：我們把軟裝作為一個起步的切入點，是抓住了一個很好的契機。從體量上來說，軟裝的體量本身就比硬裝的體量要大。硬裝市場腥風血雨，已是完全的紅海，而隨著工廠在升級、定制的產品越來越多，也就是硬裝產品轉化成軟裝產品了，軟裝產品還有一大部分的增量市場，今天的軟裝在中國沒有B2B平臺，所以它是一個標準的藍海。

    “十個月，十個億”估值主要是來自于以下方面，第一是設計群體的建設，借助BIM體系來打造整個設計師的創(chuàng)業(yè)平臺，它是全信息化、全周期的管理體系和設計體系，將以軟裝為切入點去拓展更大的空間。

    第二是強大的供應鏈體系，設計師出設計圖紙到訂單、生產、品控、物流、安裝等都是可視化的，空間里的任一產品都可以一鍵下單，這也是其他設計師和機構很難獨立實現(xiàn)的一點，可以說我們真正解放了設計師的時間，過去他們運用大量的時間在畫圖，很少的時間在創(chuàng)意，而我們則是幫助設計師擁有更多的創(chuàng)意時間和精力去提升自己。可以說，我們一千零一藝的精裝級BIM體系、VR/AR體系、3D建模壓縮引擎體系、供應鏈的4.0體系使得“所見即所得”不再是一句空話，而是真正能實現(xiàn)的事情。

圖：VR體驗

    第三個版塊則是跨境電商，我們整合了供應鏈上的眾多商家，目前一千零一藝已合作超過5000家，未來還會繼續(xù)擴大這個規(guī)模，加上我們跟海外設計師的對接，已經開始構建起海外溝通的橋梁，海外的一些很好的軟裝產品也能引入到國內的市場中來，這也是國內消費市場非常期待的，同時國內國外一些優(yōu)質的資源也通過我們的平臺得以置換。所以，本身的藍海市場，加上這三個架構的布局，我們做到現(xiàn)在的一個規(guī)模。

    專注于設計，讓設計更有價值

    搜狐焦點家居：除資本認可外，一千零一藝的平臺反饋如何呢？目前是否已開始有成功案例在推行？

    汪邦頂：我們一千零一藝是去年八月正式成立的，但在這之前，我們也做了大量的市場調研和實踐準備工作，我們的團隊架構是多維的，其中也有很專業(yè)的設計師，所以對整體的情況可以說是比較了解的。

    我們曾上線測試了半個月的時間，銷售了幾十套產品包，但很快發(fā)現(xiàn)服務體系、供應鏈還未完備，以及物流成本的考慮、安裝體系的建設等還有待優(yōu)化，所以我們及時停止，繼續(xù)去做好這些支撐體系的建設，到目前已基本完善，并計劃在今年八月開放，前期將會以產品包的方式推出，希望設計師借助我們這個平臺來實現(xiàn)自己的創(chuàng)意夢想。

    搜狐焦點家居：正式上線后，一千零一藝還將有哪些動作？

    汪邦頂：我們接下來主要是進行團隊、服務和技術上的建設，包括各類專業(yè)人才的儲備，服務、工廠、物流供應鏈的完善以及BIM平臺的再升級。通過首批招募1001個全國城市設計師創(chuàng)業(yè)代表、落地1001個城市合伙人、建立1001家城市體驗店的方式，讓全國各地的設計師都能體驗到一千零一藝的優(yōu)質服務，真正讓設計師們實現(xiàn)工作自由、時間自由、財務自由。

圖：一千零一藝（ART1001）董事長兼CEO汪邦頂接受記者采訪

    搜狐焦點家居：汪總您提到城市合伙人及體驗店等方面，能詳細介紹一下具體的落地方式嗎？

    汪邦頂：城市合伙人方面，我們會在每個城市優(yōu)選到最合適的、在裝飾行業(yè)或設計師群體中具有代表性的機構或個人，去由他們負責這個城市的平臺運維體系的建設及服務。

    設計師創(chuàng)業(yè)代表的招募則是指我們把設計師招募到這個平臺上來，他們只需要做設計，項目相關的其他一切工作都由平臺來解決，甚至包括設計師個人品牌的打造和包裝，我們也會通過平臺來進行宣傳和推廣。

    此外，我們會為城市合伙人和設計師適度配套一個或多個落地體驗店，形態(tài)包括固態(tài)的會有部分產品、展廳式的門店以及液態(tài)的以大屏幕形式的互動，更好地去推動設計師的創(chuàng)意項目。我們所有的投入和付出都是基于“專注于設計，讓設計更有價值”這樣的理念。

添加人：本站提供發(fā)布時間：2016-7-18 15:36:14

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